提前五年儲備技術 “寒流”來時可以“保暖”

轉自中山商報：http://epaper.zsnews.cn/epaper/zssb/html/2018-08/10/content_50871_322327.htm

作為一家智能制造企業，去年，奧美森智能裝備公司收獲頗豐。不僅董事長龍曉斌個人獲得了“廣東省發明人獎”和“中山科技創新領軍人物獎”，企業也獲得了“廣東省科技進步二等獎”和“中山市科技進步一等獎”。不過，作為企業的掌舵人，龍曉斌甚至沒有記清楚，獲獎的項目到底是哪一個，“因為研發項目實在太多了”。　　

　　說起奧美森的成績，龍曉斌顯得云淡風輕，他總覺得自己雖然算不上英雄，但“時勢造英雄”這句話終歸是對的，投身智能裝備行業并不是他主動選擇的結果，但“既然進來了，就埋頭苦干搞研發吧”。也是這種思路，讓奧美森成功經受了多次考驗，如今在業內赫赫有名。　　

文/記者 李紅 圖/記者 徐璇　　

當過警察、造過拖拉機　　

最后選擇“下海”　　

為企業生產設備　　

　　“70后”龍曉斌還很年輕，卻曾趕上了“畢業包分配”的年代，也因此工作經歷非常豐富。小時候隨父親從湖南輾轉到甘肅的他，學習的是機械專業，畢業后，陰差陽錯被分配到甘肅當地做了一名警察。捧了鐵飯碗之后，龍曉斌并不太適應當地的生活，開始尋求機會“南下”。無奈，從邊遠地區往內地調動不是一件易事，很多單位都不允許接收，幾番周折之后，中山拖拉機廠看中他學習的專業，表示愿意接收。那時是1993年，龍曉斌也就此與中山結下緣分。　　在拖拉機廠，龍曉斌從普通工人干起，機械零件都摸通了，又做起銷售，這一干居然就是10年。到2000年前后，中山拖拉機廠在國企改制的浪潮中解體，當時龍曉斌任副總經理，國營企業的管理人員原本有很多出路，但龍曉斌選擇“出去闖一闖”。　　

　　2003年，龍曉斌在石岐區南下一帶租了一間辦公室，開辦中山市奧美森工業有限公司，為制造企業輸送設備，這也是奧美森智能裝備股份有限公司最早的雛形。龍曉斌如今回憶起來，描述得非常平淡，“在拖拉機廠干了10年機械，出來想做點生意，也沒什么其他選擇，只能賣設備了。開了公司后，甚至都沒找銷售，就是熟人讓我們幫做這個設備，做那個設備，經營模式有點像口口相傳，生意還不錯。”　　

　　不過，龍曉斌還沒開始享受到創業的喜悅，非典突然襲來，“一單生意都沒有了，連門都不能正常出，最嚴重的時候，辦公室租金都交不出。”好在，龍曉斌堅持了下來，待非典過去，經濟秩序恢復，奧美森迅速走上正軌，訂單量大增，也從南下辦公室搬到了幾百平方米的廠房里去。　　

　　一手打造空調生產設備的龍頭企業　　帶著技術儲備投身自動化浪潮　　在隨后幾年設計和制造各種設備的過程中，奧美森逐漸聚焦到空調行業，主要向空調廠家輸送管道和換熱器的生產設備。“每個行業都有一個先天的土壤，珠三角聚集了國內大部分知名空調廠商，包括格力、美的、TCL等，于是便催生出大量空調的上下游產業和企業，我們就是其中一個，而和我們一樣為空調廠商提供機器設備的，也不在少數。”　　

　　不過，憑著多年的研發積累，龍曉斌逐漸將奧美森推到了行業前列，與國內外眾多知名品牌空調廠商展開合作，成為國內空調換熱器生產專用設備的龍頭企業。　　

　　與此同時，最近幾年，隨著自動化和智能制造浪潮的興起，龍曉斌將目光投向了自動化設備生產，每年投入將近2000萬元研發費用，進行空調行業生產設備的工作母機研發，并為格力等大客戶進行生產線自動化改造。與此同時，奧美森也向空調主力項目以外的領域進軍，提供非標自動化方案設計和制造，也就是為企業量身打造自動化生產方案。在這個過程中，奧美森從火炬開發區搬到了南區，廠房面積也從數千平方米擴大到60000平方米，產能大幅提升。　　

　　欣欣向榮之下，卻暗藏風浪。讓龍曉斌深有感觸的是，整個行業在2015年遭遇“滑鐵盧”，很多制造企業都暫停投入，“2015年，我們在新三板掛牌，但也就是從2015年到2016年的兩年間，公司銷售額大跌。”不過，進入2017年之后，情況迅速好轉，龍曉斌此時發現，公司5年前投入的幾個項目開始發揮了作用，“之前大手筆投入研發的‘一個流的設備’和“一體化的管道加工設備”開始發揮關鍵的作用，成為整個公司業績回暖重要的推力，說嚴重一點，就是讓公司在非常時期化險為夷。”龍曉斌介紹，最近幾年，奧美森在研發上的投入每年都是一千多萬元到兩千萬元不等，大概占到銷售額的6%左右。也因為此，無論是在空調生產設備還是自動化改造方面，奧美森都能夠迅速躋身行業前列。　　

　　從解決工業痛點到解決生活痛點　　幫人們智能“除掉”垃圾　　盡管最近兩年，奧美森的銷售業績持續增長，去年全年產值重回高峰，不過，龍曉斌仍然在尋找新的增長點。在給一個客戶提供固廢破碎方案設計和設備制造的合作中，龍曉斌和團隊發現環保應是未來有光明前景的發展方向，“可以這么理解吧，我們的設備設計制造和自動化改造是為企業解決痛點問題，那以后的環保項目，可以為普通人解決生活痛點問題，這樣我們就可以把一部分精力從企業中投放到社會上來。”　　

　　奧美森首先設計了自動垃圾屋小試牛刀，計劃將來和社區展開合作。更重要的是，奧美森研發出了垃圾衍生燃料（RDF）生產設備。“垃圾衍生燃料其實可以用于燃煤發電廠，用來代替煤燃料，減少硫的產生，同時降低全社會垃圾處理的壓力。”龍曉斌介紹，一套每天處理200噸垃圾的衍生燃料生產設備，占地大概是3000平方米，售價也不算貴。“但是目前，無論是垃圾燃料，還是處理設備，國內暫時未作大面積推廣，但技術儲備已經成熟。而面向國外市場，我們已經和多個機構在進行接觸。”　　

　　龍曉斌解釋，垃圾衍生燃料生產設備其實也是奧美森眾多智能裝備中的一個產品，“奧美森的主業還是做設備，環保只是我們一個新的產品方向。而瞄準這個方向，也是基于整個社會對環保的關注，我們作為企業，在創造經濟效益的同時，也想創造社會效益，為社會做出力所能及的貢獻。”